BAIYUN GROUP
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企業(yè)文化
企業(yè)文化，或稱組織文化（Corporate Culture或Organizational Culture），
是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象，企業(yè)使命、企業(yè)愿景、核心價值觀，是企業(yè)文化的三個組成部分。
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企業(yè)使命
做好基礎(chǔ)建設(shè)，服務(wù)客戶發(fā)展，共筑健康生態(tài)。
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企業(yè)愿景
建精品工程，筑百年輝煌
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價值觀
尊重 嚴(yán)謹(jǐn) 務(wù)實 積極
真實 無愧于心 ，改變 不止于此
世界上唯一不變的是改變，每個人在社會生活中都會承擔(dān)不同的社會角色，我們首先要做到真實，找準(zhǔn)自己在工作、生活和社會中的定位，
接受一個不完美但是完整的自己。在工作和生活中，當(dāng)我們明確了自我定位以后，我們會更加堅定的做到改變！
- 保安全施工
- 保工程質(zhì)量
- 保建筑工期
- 保基礎(chǔ)成本
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項目管理意識
某件事情在發(fā)生前后產(chǎn)生了變化，造成了一些影響，那這件事情就可以當(dāng)做是一個項目。日常工作生活中，大到企業(yè)發(fā)展，小到日常起居，每一項工作都可以當(dāng)做一個項目去管理。
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協(xié)同意識
企業(yè)是一個整體，協(xié)同才能共生、共贏。協(xié)同組織內(nèi)外，以系統(tǒng)效率共創(chuàng)價值，內(nèi)破部門墻，外拓企業(yè)邊界。協(xié)同不僅是主體之間的協(xié)作和溝通，更是戰(zhàn)略、資源、文化、制度機制、員工意識與利益的協(xié)同。企業(yè)通過挖掘自身價值貢獻(xiàn)的不可替代，資源共通，價值共創(chuàng)，構(gòu)建或加入“合作主體的共生系統(tǒng)”，在“共生空間”中協(xié)同發(fā)展。
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領(lǐng)地意識
權(quán)力是適應(yīng)職務(wù)、責(zé)任而產(chǎn)生的。職務(wù)，是管理者一定的職位和由此產(chǎn)生的職能；責(zé)任，是行使權(quán)力所需承擔(dān)的后果。職務(wù)多大、對應(yīng)權(quán)力就多大，也需要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。確保職、權(quán)、責(zé)一致是管理工作的重要原則。合理運用權(quán)力，勇于承擔(dān)責(zé)任，團(tuán)隊協(xié)作過程中，明確職責(zé)并責(zé)任到人，以期達(dá)到優(yōu)質(zhì)的工作效果。
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學(xué)習(xí)意識
成長型思維模式相信基礎(chǔ)能力都是可以通過努力來培養(yǎng)的。白云人各崗位成員要做自身領(lǐng)域里真正的內(nèi)行。要用100%的態(tài)度積極對待工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí)、向社會學(xué)習(xí)、向同行學(xué)習(xí)、向每一個人學(xué)習(xí)。任何時候都不怕問題，善于發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。
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服務(wù)意識
白云人要有在與一切企業(yè)利益相關(guān)的人或企業(yè)的商務(wù)交往中體現(xiàn)服務(wù)意識，從建設(shè)方角度思考問題，將自覺主動做好熱情、周到的服務(wù)工作當(dāng)成為是一種觀念和愿望，它發(fā)自于內(nèi)心。
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超越意識
快速發(fā)展的社會化進(jìn)程，挑戰(zhàn)與機遇并存，白云人要看到競爭的不可避免性，白云人苦練內(nèi)功，用過硬的綜合實力實現(xiàn)超越。超越自己為基礎(chǔ)，引領(lǐng)行業(yè)為目標(biāo)，用專業(yè)優(yōu)勢來贏得競爭。
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高位意識
高站位謀劃，高標(biāo)準(zhǔn)開展，高水平推進(jìn)是白云人務(wù)實夯基的要求。白云人牢固樹立全局為重、大局為先的"高位意識"。思大事不辭為小事，做小事胸中有大局。
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